Historia

La industria del hierro y del acero, la maquinaria pesada y la construcción de barcos en el siglo XIX. La administración de electricidad y automatización en el siglo XX. En sus 170 años de existencia, Schneider Electric ha estado a la altura de diversos desafíos y ha tomado decisiones estratégicas importantes para convertirse en un líder.

• 1836: Los hermanos Schneider se hicieron cargo de las fundiciones Creusot (71), que estaban en dificultades.  Dos años después, crearon Schneider & Cie.
• 1891: Habiéndose convertido en especialistas en armamento, Schneider innovó para embarcarse en el emergente mercado de la electricidad.

• 1919: Instalación de Schneider en Alemania y Europa Oriental mediante la Unión Industrial y Financiera Europea (EIFU)).
En los años que siguieron, Schneider se asoció con Westinghouse, uno de los principales grupos eléctricos internacionales.  El Grupo amplió su actividad a la fabricación de motores eléctricos, equipos eléctricos para centrales eléctricas y locomotoras eléctricas.
• Posguerra: Schneider abandonó gradualmente los armamentos y se volcó a la construcción, al trabajo en hierro/acero y a la electricidad. La empresa se reorganizó completamente a fin de diversificarse y abrirse a nuevos mercados.

• 1981-1997: Schneider Electric siguió concentrándose en la industria eléctrica y, para ello, se separó de sus actividades no estratégicas.  A esta política se le dio una forma concreta mediante adquisiciones estratégicas: Telemecanique en 1988, Square D en 1991 y Merlin Gerin en 1992 pasaron a formar parte del Grupo Schneider Electric.
• 1999: El desarrollo de Ultra Terminal con la adquisición de Lexel, la segunda mayor empresa europea en distribución eléctrica. En mayo de 1999, el Grupo cambió su nombre a Schneider Electric, para recalcar con más claridad sus conocimientos en el área eléctrica. El Grupo emprendió una estrategia de crecimiento acelerado y competitividad.
• 2000-2005: Crecimiento orgánico y seguir su política de adquirir empresas que permitieran a Schneider Electric posicionarse en nuevos segmentos de mercado: diálogo hombre-máquina, UPS (fuente de alimentación ininterrumpida), control de movimiento, Voz-Datos-Imagen, Tecnología de sensores, Automatización de edificios y seguridad, (Digital, Crouzet, Clipsal, MGE UPS Systems, TAC, Kavlico, Andover Controls…).

Fuente: "Schneider, l'Histoire en force".
(Disponible solamente en francés)
Tristan de la Broise et Felix Torres. De Monza Editions.